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Kurssuche: unternehmerakademie

Filter setzen

Im Führungsalltag bewusst Grenzen setzen

Lernen Sie als Unternehmer Grenzen zu setzen, um Ihren Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten Orientierung und Rahmenbedingungen zu geben und für sich selbst Klarheit und Zeitstrukturen zu schaffen.

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4.0 EH
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Wie Sie diese erklimmen können!

Meisterhafte Führung und Steuerung passiert nur dann, wenn alle Qualitäten der Unternehmenssteuerung im Einklang sind und vor allem wenn auch die inneren Wirkungsbereiche ergründet und berücksichtigt werden.

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2.0 EH
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Die Welt des Anderen verstehen!

Der Traum mit allen Menschen gut auszukommen muss keiner bleiben! Die grundlegenden Unterschiede von Persönlichkeiten zu kennen und die damit verbundenen Verhaltensmuster zu verstehen, ist die Basis für typgerechte Kommunikation und Handeln. Das sichert Ihnen Erfolg im menschlichen Umgang.

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2.5 EH
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Wie Sie durch souveränes Auftreten punkten!

Meistern Sie Präsentationen, Meetings und Vortragssituationen überzeugend. Der Transfer anspruchsvoller Inhalte wird durch souveräne Körpersprache und durch klare, authentische Stimmführung unterstützt.

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Erstklassige Teamarbeit, Kommunikation & Organisation

Schaffen Sie eine positive Stimmung in Ihrem Unternehmen und stiften Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen an. Kommunizieren und organisieren Sie fortschrittlich, überzeugen Sie Ihre Kunden von den Vorteilen Ihres Unternehmens. Sie haben es in der Hand!

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Leistung und Motivation steigern

Unternehmer lernen in diesem Seminar durch Mitarbeitergespräche eindeutige, messbare Ziele zu vereinbaren und schwierige Gesprächssituationen zu erkennen und nutzbringend damit umzugehen.

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Gemeinsam leichter und schneller Ziele erreichen

Mit dem entsprechenden Wissen über erfolgreiche Teamführung können Sie unnötige Reibungspunkte vermeiden oder im Ernstfall früh genug entgegensteuern und somit schneller und leichter Ihre Ziele erreichen.

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7.5 EH
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Kluge Unternehmer steuern Zeit und Gewinn

Durch optimales Selbst- und Zeitmanagement schonen Unternehmer ihre eigene Energie und können mit der gewonnenen Zeit neue oder offene Themen angehen und somit ihre Leistungsfähigkeit und ihren Gewinn steigern.

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Unternehmensführung

Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre spezifische Situation im Betrieb gemeinsam mit einem Experten zu analysieren, zu reflektieren und konkrete Handlungs- und Optimierungsmöglichkeiten zu entwickeln.

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Wie Sie leistungsfähig und erfolgreich bleiben!

Führungskräfte stehen zunehmend unter Druck. Nur wer sich selbst „gesund führt“, kann langfristig seine Führungsaufgabe gut wahrnehmen. Dies ist die Voraussetzung für nachhaltigen Geschäftserfolg, Gewinnmaximierung und hohe Lebensqualität.

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Zielvereinbarung leicht gemacht

Bringen Sie neuen Schwung in Ihre Mitarbeitergespräche. Verlängern Sie eine gute Zusammenarbeit und erweitern Sie die Verantwortungen und den Zielumfang.

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Wie Sie diese rasch erobern

Hinter jedem unternehmerischen Erfolg steht ein klares Ziel. Visionen, Leitbilder und Ziele helfen Ihnen bei der Gestaltung Ihrer unternehmerischen Zukunft und dem Erreichen Ihres Erfolges.

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…damit Sie die Konkurrenz nicht erdrückt

Nicht jede Alleinstellung führt zum Erfolg. Wie Sie Alleinstellungsmerkmale entwickeln, sodass sich Ihre Produkte wie „die warmen Semmeln“ verkaufen.

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Am härter werdenen Markt gewinnen

Aufträge sind die Basis Ihres Erfolgs. Erfahren Sie hier, wie Sie zu Aufträgen kommen, wie Sie Ihr Unternehmen verkaufsorientiert auf- und einstellen und wie Sie auf immer härter werdenden Märkten gewinnen.

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Die Auftragskalkulation für Handwerker

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und Potentiale im Unternehmen – und generieren Sie aus ihrer betrieblichen Erfahrung und Wis-sen den notwendigen Gewinn.

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Telefonate als wertvolle Vertriebschance nutzen

Sie erhalten mehr Sicherheit, mehr Freude und konkrete Strukturen und Methoden für erfolgreiches Telefonieren mit Ihren Kunden – dadurch stärken Sie die Kundenbindung, kommunizieren zielgerichtet und können zusätzlich mehr Umsatz generieren. Sie telefonieren noch motivierter, mit mehr Begeisterung und professioneller.

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Den Druck von allen Seiten „elegant“ ausgleichen!

Täglich kommen zig Anforderungen und Erwartungen auf Sie als Chef zu. Lernen Sie ihre persönliche Widerstandskraft kennen und die richtigen Werkzeuge, um die Fülle des Alltags optimal zu managen.

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Altes Wissen für modernes Wirtschaften nutzen

Rüsten Sie sich mit altem Weisheitswissen für den Übergang in die Dienstleisungsgesellschaft: Wer durch Veränderungen mit Weitblick und Inspiration führt, dient anderen als Leuchtturm und Vorbild.

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Es geht auch ohne Druck und Stress

Führen Sie innovativ, indem Sie heute bereits jene Qualitäten umsetzen, die Zukunftsforscher für die Lösungen von morgen halten: Achtsamkeit, Mitgefühl, Gemeinwohl.

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Von der Vertragsverletzung bis zur Gehilfenhaftung

Der sichere Weg zum Erfolg besteht für Unternehmer auch darin, Haftungsrisiken zu erkennen und zu minimieren. Diese Veranstaltung behandelt die häufigsten Haftungsquellen, wie Haftung für Verzug und Unmöglichkeit der Leistung, Warnpflichtverletzungen beim Werk-vertrag sowie die Haftung bei Einsatz von Angestellten, Arbeitern und Subunternehmern. Ferner behandelt werden die Repräsentantenhaftung, die Haftung für Vorstand und Geschäftsführer sowie die Auswirkungen der Insolvenz auf laufende Verträge. Sind sie der Konkurrenz einen Schritt voraus und erkennen sie Haftungsquellen frühzeitig.

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Wie Sie noch besser beschaffen können!

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Zusammenhänge im Beschaffungsbereich kennen und bekommen zahlreiche Tipps, wie Sie diese in Ihrem Betrieb gewinnbringend einsetzen können.

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5.5 EH
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Wie Sie Pläne machen, die sicher halten!

Durch Ihr Unternehmensbudget richten Sie den Blick auf die Zukunft. Ihre Bilanz liefert Ihnen leider nur einen Blick in den Rückspiegel, während Sie Gas geben. Sie werden im Rahmen dieses Seminars Ihre Zukunft konkretisieren, die monetären Auswirkungen budgetieren und somit die Zukunft abschätzbar, planbar und erreichbar machen.

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6.0 EH
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Unternehmensbewertung & Kaufpreisfindung - richtig gemacht

Ob Nachfolgeplanung, Betriebsübergabe, Unternehmenskauf oder -verkauf … der Unternehmenswert spielt eine zentrale Rolle. Dieses Seminar vermittelt Ihnen jenes Wissen, das Sie als Unternehmer & Geschäftsführer für richtungweisende Entscheidungen benötigen.

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Die richtige innere Haltung zum Abschluss

In diesem Seminar lernen Sie die Kernkompetenz der Zukunft im Verkauf kennen! Sie erhalten einen wertvollen Einblick in eine 25-jährige gelebte und sehr erfolgreiche Verkäuferkarriere. Es werden die Geheimnisse der Top-Verkäufer gelüftet und bekommen so Zugang zu den Herzen Ihrer Kunden. Sie werden viele neue und inspirierende Erkenntnisse dadurch gewinnen!

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Was Sie als Chef wissen sollten!

Das Seminar vermittelt Basiswissen ohne Anspruch auf wissenschaftliche Höhenflüge. Was Sie hier hören, sollten Sie als Chef allerdings wissen. Auch eigene Unterlagen (Jahresabschluss & Saldenliste) können analysiert werden.

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